ஒரு திட்டத்தின் நியாயப்படுத்தல்: அது என்ன, அது எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது

ஒரு திட்டத்தின் நியாயப்படுத்தல்

ஒரு திட்டத்தின் நியாயத்தைப் பற்றி நீங்கள் எப்போதாவது கேள்விப்பட்டிருக்கிறீர்களா? இந்த சொல் எதைக் குறிக்கிறது, அது ஏன் மிகவும் முக்கியமானது என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா?

இந்த கட்டுரையில், நிறுவனங்கள் மற்றும் ஆராய்ச்சி திட்டங்கள், ஆய்வுகள் போன்றவற்றுடன் தொடர்புடைய இந்த கருத்தை நாங்கள் கவனம் செலுத்த விரும்புகிறோம். அவர் என்ன சொல்கிறார் என்பதைப் பற்றிய சிறந்த யோசனையைப் பெற படிக்கவும்.

ஒரு திட்டத்தின் நியாயம் என்ன

ஒப்பந்தங்களுக்கான சந்திப்பு

ஒரு திட்டத்தின் நியாயத்தைப் பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய முதல் விஷயம் என்னவென்றால், இது பொதுவாக வணிகத் திட்டங்கள், ஆராய்ச்சித் திட்டங்கள், ஆய்வுகள் ஆகியவற்றில் வழங்கப்படும் ஒரு பகுதி.

அடிப்படையில், இந்த பிரிவில் நீங்கள் ஏன், ஏன் போன்ற கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இந்தத் திட்டம் வெளிச்சத்தைக் காண விரும்புவதற்கான காரணம்.

ஒரு திட்டத்தின் நியாயத்தை புரிந்துகொள்வதற்கான மற்றொரு வழி, திட்டத்திற்கான காரணத்தை அதுவே பார்க்க வேண்டும்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஆர்வமுள்ள முதலீட்டாளர்களுக்கு உங்கள் எதிர்கால நிறுவனத்தைப் பற்றிய ஆவணத்தை வழங்க வேண்டும் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். ஒரு திட்டத்தின் நியாயப்படுத்தல் அந்த திட்டம் ஏன் செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதற்கு பதிலளிக்கும். (இந்த வழக்கில் நிறுவனம்).

அதை எளிதாக்க. கைவிடப்பட்ட விலங்குகளை சேகரித்து அவற்றிற்கு ஒரு வீட்டைக் கண்டுபிடிக்க விலங்குகள் சங்கத்தை அமைப்பதே உங்கள் வணிக யோசனை. இந்த விஷயத்தில் ஒரு திட்டத்திற்கான நியாயம் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும், தெருவில் இருந்து கைவிடப்பட்ட விலங்குகளை சேகரிப்பது, அவர்கள் நேசிக்கப்படும் ஒரு நிரந்தர வீட்டை அவர்களுக்கு வழங்கும் நோக்கத்துடன்.

ஒரு திட்டத்தின் நியாயப்படுத்தல் பொதுவாக என்ன கூறுகளை உள்ளடக்கியது

திட்ட தயாரிப்பு

ஒரு திட்டத்தின் நியாயப்படுத்தல் பகுதியை எழுதும் போது, ​​சில முக்கியமான சிக்கல்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். நிச்சயமாக, நாங்கள் இப்போது உங்களை எச்சரிக்கிறோம், நீங்கள் எப்போதும் எல்லா தலைப்புகளையும் பற்றி பேச வேண்டியதில்லை. இது ஒவ்வொரு திட்டத்தையும் சார்ந்தது.

மேலும் அது எதைப் பற்றி பேசுகிறது?

  • திட்டத்தின் வரலாறு அல்லது பின்னணி. குறிப்பாக நிறுவனத்திற்கு ஏற்கனவே ஒரு வரலாறு அல்லது ஆய்வு இருந்தால், அது உங்களுடைய தனிப்பட்ட விஷயத்துடன் தொடர்புடையது. எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு தலைப்பை ஆழமாக ஆராய விரும்புகிறீர்கள், ஏனெனில் நீங்கள் அந்த சிக்கலை நேரடியாக அனுபவித்து தீர்வு காண விரும்புகிறீர்கள்.
  • திட்டத்தின் முக்கியத்துவம். அது முக்கியமா இல்லையா என்பதை நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள் என்ற பொருளில், எந்த அளவு மற்றும் உணர்வு. இங்கே நீங்கள் முடிந்தவரை புறநிலையாக இருக்க வேண்டும்.
  • அது தரும் பலன்கள். புதுமைகள், புதுமைகள் போன்றவற்றின் பொருளில்.
  • கோட்பாட்டு அம்சங்கள் எவ்வாறு நடத்தப்படுகின்றன (அல்லது சட்டப்படி) நடைமுறை மட்டத்தில்.
  • பொருளாதார அல்லது தளவாட நம்பகத்தன்மை. இந்த பகுதி மிக முக்கியமான ஒன்றாகும், குறிப்பாக பல முதலீட்டாளர்கள், இந்த பகுதியைப் படிப்பதன் மூலம், திட்டம் உண்மையில் பயனுள்ளதா அல்லது சுவாரஸ்யமானதா, இல்லையா என்பதை அறிய முடியும்.

ஒரு திட்டத்தின் நியாயப்படுத்தல் எத்தனை பக்கங்களை ஆக்கிரமிக்க வேண்டும்?

ஒரு திட்டத்திற்கான நியாயத்தை எழுதும் போது மிகவும் பொதுவான கேள்விகளில் ஒன்று, ஒரு ஆவணத்தில் குறைந்தபட்ச மற்றும் அதிகபட்ச நீளத்தை அறிவது. மற்றும் குறைந்தபட்சம் அல்லது அதிகபட்சம் எவ்வளவு எழுத வேண்டும் என்று எந்த விதியும் இல்லாததால் பதில் சொல்வது எளிதானது அல்ல என்பதே உண்மை.

இது முடிந்தவரை விரிவாக ஆனால் கனமாகவோ அல்லது சுருண்டதாகவோ இல்லாமல் செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. இது தெளிவாகவும், நேரடியாகவும், பல மலர்ச்சிகள் இல்லாமல் இருக்க வேண்டும்.

ஒரு திட்டத்தை எவ்வாறு நியாயப்படுத்துவது

வியூகம் வகுத்தல்

ஒரு திட்டத்தை நியாயப்படுத்துவதற்கான படிகள் என்ன என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டுமா? அவற்றை உங்களுக்காக இங்கே விவரிக்கிறோம். படிப்படியாகச் செல்வது, இந்தப் பகுதியைச் சிறப்பாக ஒருங்கிணைத்து, மேலும் உறுதியுடன் எழுத உதவும் என்பதை நினைவில் கொள்ளவும்.

படி ஒன்று: ஆராய்ச்சி

நீங்கள் செய்ய வேண்டிய முதல் விஷயம், பின்னணி, முன்பு என்ன செய்யப்பட்டது, அந்த நேரத்தில் நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்களோ அதற்கு மதிப்பு கொடுக்க முடியும்.

ஒரு திட்டத்திற்கான நியாயத்தை எழுதுவதற்கு முன், ஒரு விசாரணையை உதாரணமாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் நீங்கள் விவாதிக்க விரும்பும் தலைப்புக்கு முன் என்னென்ன திட்டங்கள் செய்யப்பட்டுள்ளன என்பதை அறிவது பயனுள்ளது, அது எப்படி அணுகப்பட்டது, அது என்ன சாதனைகளைப் பெற்றது, எங்கே அது தோல்வியடைந்தது, ஏன் நீங்கள் செயல்படுத்த விரும்பும் திட்டம் மற்ற எல்லாவற்றிலிருந்தும் வேறுபட்டது.

ஒரு நிறுவனத்தில், சந்தையைப் பார்க்க வேண்டும், நீங்கள் உருவாக்க விரும்பும் நிறுவனத்துடன் எந்த வகையான நிறுவனங்கள் தொடர்புடையவை, அவை சிறப்பாகச் செயல்படுகின்றன, யார் நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளனர் மற்றும் ஏன் புதியது ஒரு நல்ல யோசனையாக இருக்கும்.

படி இரண்டு: அந்த திட்டத்தின் முடிவு

அந்தத் திட்டத்தைத் தொடங்குவதன் நோக்கத்தை முடிவாகப் புரிந்துகொள்வது. அது மக்களுக்கு உதவப் போகிறது என்றால், அது புரட்சியை ஏற்படுத்துமானால், ஏதாவது செய்யும் முறையை மாற்றினால்...

உங்கள் திட்டம் எதற்காக என்பதை இங்கே நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும் மற்றும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் அதை அப்படியே எழுத வேண்டும் ஒவ்வொருவரும் நன்மைகளைப் பற்றிய யோசனையைப் பெறலாம் அதை செயல்படுத்துவதன் மூலம் பெறப்படும்.

ஒரு உதாரணத்தைத் தேடுவது, விலங்குகளின் கூட்டமைப்பைப் பொறுத்தவரை, விலங்குகளைக் கைவிடுவதைத் தவிர்ப்பது மற்றும் மகிழ்ச்சியாக இருப்பதற்கு இரண்டாவது, மூன்றாவது அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வாய்ப்புகளை வழங்குவது.

படி மூன்று: வளங்கள் மற்றும் அணுகுமுறை

நிச்சயமாக என்றாலும் இந்த பகுதி நீங்கள் செயல்படுத்தும் திட்டத்தின் அறிமுகம் மட்டுமே., மற்றும் நிச்சயமாக அணுகுமுறை மற்றும் வளங்கள் பகுதி ஆவணத்தில் பின்னர் உள்ளது, அது ஒரு திட்டத்தின் நியாயப்படுத்தல் அதை சேர்க்க அறிவுறுத்தப்படுகிறது.

இங்கே, சுருக்கமாக, ஆனால் விரிவான, தெளிவான மற்றும் நேரடியான வழியில், திட்டத்தின் பொதுவான மற்றும் குறிப்பிட்ட நோக்கங்களுடன் நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும், நீங்கள் செயல்படுத்த திட்டமிட்டுள்ள திட்டமிடல் அல்லது மூலோபாயம் மற்றும் தேவையான ஆதாரங்கள்.

இவை அனைத்திற்கும் நீங்கள் காரணங்களைச் சொல்ல வேண்டும் (பின்பற்ற வேண்டிய உத்தி மற்றும் அதனால் ஏற்படும் செலவுகள் ஆகிய இரண்டும்).

படி நான்கு: சாத்தியம்

இந்த படிநிலைக்கு மூன்றாவது படியில் பதிலளிக்க முடியும் என்றாலும், உண்மை என்னவென்றால், இது திட்டத்தின் நம்பகத்தன்மையைக் குறிக்கும் ஒரு முடிவாக உள்ளிடப்பட்டால் மற்றும் இதன் பலன்கள் அந்த நபருக்கு இலக்கை நன்கு புரிந்துகொள்ள உதவும் அதனால்தான் ஒருவர் திட்டத்தை தொடங்க முற்படுகிறார்.

திட்டத்தின் நியாயப்படுத்தல் ஒரு ஆவணத்தின் முடிவில் செல்லாது, ஆனால் தொடக்கத்தில் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எனவே, அந்த பிரிவில் விவரிக்கப்பட்டுள்ள அனைத்தும் பின்னர் கீழே உருவாக்கப்படும்., பலர் இதை முழு ஆவணத்தின் ஒரு வகையான தொகுப்பாக பார்க்கிறார்கள்.

நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு திட்ட நியாயப்படுத்தும் ஆவணத்தைப் பார்த்திருக்கிறீர்களா? நீங்கள் அதை செய்ய வேண்டும்? அப்படியானால், நீங்கள் மற்றவர்களுக்கு வழங்க விரும்பும் ஏதேனும் ஆலோசனைகள் இருந்தால், அதை வலைப்பதிவு கருத்துகளில் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.


உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டிருக்கும் *

*

*

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: மிகுவல் ஏஞ்சல் கேடன்
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.