பொதுவாக, ஒரு தொழில்முனைவோர் தனது சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்கும்போது, அவரது செயல்பாடு அவரது வேலையை விட முக்கியமானது. உதாரணமாக, நீங்கள் விவசாயத்திற்கு அர்ப்பணித்த ஒரு நபராக இருந்தால், நிச்சயமாக உங்கள் பணி அந்தச் செயலுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கும். ஆனால் அவர்கள் தங்கள் தொழில்முனைவோருக்காக மேற்கொள்ளும் எந்தவொரு செயலையும் தாண்டி, ஒரு தொழில்முனைவோர் அதே நேரத்தில் விவசாயி, சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனர், வணிக இயக்குநர், விற்பனை இயக்குநர், மனிதவளம் அல்லது ஒரு கேடட் ஆக இருக்க முடியாது. எல்லாம் முடியாது.
இதற்காக, கிட்டத்தட்ட எல்லா பணிகளையும் நீங்கள் கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும் என்று உங்கள் சொந்த வணிகம் கோருகின்ற போதிலும், ஒரு உதவியாளருக்கு குறைந்தபட்சம் எவ்வாறு ஒப்படைப்பது என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். வணிகம் ஒரே உரிமையாளராக இருந்தால், நாம் மிகச் சிறந்த முறையில் நம்மை ஒழுங்கமைக்க வேண்டும், ஆனால் இந்த முயற்சி இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நபர்களைக் கொண்டிருந்தால், எதை ஒப்படைக்க வேண்டும், யாருக்கு, எப்படி என்று தீர்மானிக்க வாய்ப்பு உள்ளது.
இது பெரிதும் உதவியாக இருக்கும், ஏனென்றால் அந்த நடவடிக்கைகளில் நாம் தேர்ச்சி பெறுவது எளிதாக இருக்காது, ஆனால் நமக்கு தேவையான அனுபவம் இல்லாதவற்றில், அவற்றை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த நாம் அவர்களை ஒப்படைக்க வேண்டும்.
கூடுதலாக, இது அதிக நேரத்தை அனுபவிக்கவும், நிறுவனத்தின் கொள்கைகளை விநியோகிக்கவும் மற்றும் கோடிட்டுக் காட்டவும், ஒவ்வொன்றின் பணிகளையும் விவரிக்கவும் அனுமதிக்கும். அமைப்பு - குறிப்பாக தொழில்முனைவோருக்கு - இந்த வணிகத்தின் திறவுகோல்களில் ஒன்றாகும்.
என்ன ஒரு வேடிக்கையான பக்கம்
நிச்சயமாக அவள் மிகவும் வேடிக்கையானவள் ...